目標設定が盛り上がらない本当の理由 ― 研修現場で見えた“NG目標設定あるある”とやらされ感の正体
目標設定研修が盛り上がらず、行動につながらないのはなぜか。研修現場で見えたNG目標設定と“やらされ感”の正体をひも解き、動ける目標を生み出す設計のヒントを解説します。
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製造現場でミスや手戻りが減らない原因は、個人の注意不足ではなく、仕事の進め方そのものにあります。本コラムでは、鉄塔ゲームを通じて品質管理と段取り改善の本質を可視化し、なぜ現場で同じトラブルが繰り返されるのかを解説します。座学では得られない“判断と段取り”の学びを、体験型研修の視点から紹介します。