ロゲイニングで学ぶチームビルディング—“走る”より“考える”体験型研修の新定番
地図を片手に仲間と協力しながら制限時間内にポイントを巡る――。 “ロゲイニング”は、楽しみながら戦略思考・判断力・チーム連携を鍛えられる体験型研修。 非日常の屋外で、チームの絆とコミュニケーション力を同時に高める新しいチームビルディング手法です。
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ストロータワーで学ぶ協働と創造のプロセス―チームの力が「形」になる瞬間
ストローとテープだけを使い、限られた時間で自立するタワーを作る！それが「ストロータワー」です。単純な工作に見えて、実はチームワーク・リーダーシップ・創造力を体感的に学べる奥深いアクティビティ。組織の課題と可能性を映し出す学びのワークです。
見えないからこそ見えるチームの力―“ブラインドスクエア”で学ぶ信頼とコミュニケーション
目隠しをしてロープで正方形を作る「ブラインドスクエア」。シンプルながらも、チームの信頼・リーダーシップ・コミュニケーションの本質が浮かび上がる人気研修です。本コラムでは、その効果と職場での活用法を紹介します。
【2026年最新】永久保存版！研修目的別ビジネスゲーム「○○選」まとめ一覧
各分野の研修に最適なビジネスゲームを一挙紹介！ チームビルディングから営業・財務・マナー研修まで、体験を通じて“行動が変わる”学びを実現します。 目的別の選び方や導入ポイントも徹底解説。貴社に合った研修テーマが必ず見つかるはずです。
体験型研修で学ぶ意思決定 “雪山遭難シミュレーションゲーム”の教育効果とは？
不確実な時代に求められる「意思決定力」。本コラムでは、体験型研修として注目を集める「雪山遭難シミュレーションゲーム」を通じて、判断力・合意形成力・リーダーシップを鍛える教育効果を解説しております。
『副業解禁時代』に求められるコンプライアンスと評価制度の新常識
副業解禁が進む現代、企業はコンプライアンス対応と評価制度の再設計が不可欠です。本コラムでは、副業のリスク管理、制度設計、評価方法、信頼を築く風土づくりまで、実例を交えながら“副業時代の新常識”を詳しく解説します。
論語で磨く人間力―孔子の教えを社員教育に生かす
変化の激しい時代にこそ求められるのは、“人としての在り方”。 本コラムでは、孔子の『論語』を現代の社員教育に活かす方法を解説します。 「学び」「人間関係」「リーダーシップ」「信頼」の４つの視点から、 古典の知恵を“人を育てる力”へとつなげる実践的アプローチを紹介します。
ハラスメント相談窓口の設置方法と信頼を高める初動対応（ロールプレイ方法）のご紹介
ハラスメント相談窓口の設置は、法令対応にとどまらず「信頼される組織づくり」の出発点です。本コラムでは、相談窓口の設計ポイントから初動対応の基本、ロールプレイによる実践方法まで、信頼と安心を生む運用ノウハウを具体的に紹介します。
孫子の兵法に学ぶ“戦略的人材育成”
孫子の兵法は「戦わずして成果を得る」知恵の書です。本コラムではその思想を人材育成に応用し、自己理解・環境設計・スピードある実践・多様な学びを通じて、組織を持続的に成長へ導く戦略的な視点をご紹介します。
障がい者雇用の現場理解につなげよう！共に働くための実践研修とは？
障がい者雇用は法令遵守にとどまらず、共に働き成果を生み出す企業文化づくりの要です。本コラムでは、現場で起こりやすい課題や合理的配慮の考え方を整理し、体験型研修やビジネスゲームを通じて理解を行動に変える実践方法を紹介します。