研修の導入背景

そこで今回は、キックオフミーティングとして全従業員が集まり、夜には宴会を通じ、交流する予定だったので、その宴会の前の2時間を使用し、チームビルディングのゲームを通じて、社員交流を行い、会社としてのチーム力向上を目指したく導入させていただきました。

導入したビジネスゲーム(ソリューション策)

1つ目が「ボール回しゲーム」です。
ボール回しゲーム：https://business-games.jp/teambuildinggames/

ボール回しゲームは、10人1チームになり、1つのボールを1周させるタイムを競うゲームです。今回は、9人組を9チーム分作成して行いました。1回目に作戦タイムを設け、 他のチームよりも速く回すことを意識していましたが、2回目では、目標タイムを決めて作戦を練っていただきました。 実際に全チームが目標タイムをクリアし、チームで話し合うことの重要性や目標設定の重要性を理解していただきました。

2つ目が「砂漠からの脱出ゲーム」です。
砂漠からの脱出ゲーム：https://business-games.jp/teambuilding_sabaku/

砂漠からの脱出ゲームは、いわゆるチームメンバーとの合意形成を図るゲームです。
設定としては、下記の内容です。

旅行中の航空機が砂漠で墜落してしまいました。乗客である皆さんは無事でした。かろうじて取り出せたアイテムが12個ありました。チームで話し合って、その12個のアイテムに優先順位を付け、専門家の解答との誤差が少ないチームが優勝となるのです。

今回は12チームのうち、1チームが誤差点、24点で優勝となりました。

チームビルディングでは、チームでの話し合いが大切になってきます。話し合いで合意形成を取ることがチーム作りでは大切になってきますが、合意形成の難しさとポイントについても理解していただきました。

3つ目が「ペーパータワー」です。
ペーパータワー：https://business-games.jp/paper_tower/

ペーパータワーは、限られた資源(例えば、A4用紙30枚、A3用紙30枚)を使用し、制限時間内に他チームよりも高さが高いタワーを作ってもらうゲームです。 今回は12チームのうち、5段の高さで優勝チームが決まりました。かなり白熱しましたが、 改めて目標設定の重要性やチームでの役割分断の重要性について理解していただけたようです。

研修の様子

経営陣も交りながら、ゲームを実施しましたが、とても和気あいあいとした雰囲気で、かなり盛り上がりました。負けず嫌いの方も多く、1回目でうまくいかなかったことを修正して、2回目に取り組もうとされる姿勢はとても素晴らしかったです。

話したことがないメンバーともゲームを通じて、話し合うキッカケになったようで、かなり盛り上がって打ち解けられたようです。

お客様の声