7人の人事異動ゲームの実施の流れ

ゲームの実施の概要

対象人数：4〜100名（1チーム　4-6名）
実施時間：1時間～2時間程度
実施環境：プロジェクター、各チームに1つのテーブル

特徴：

• コミュニケーションの重要性をゲームを通して学びます。
• バラバラな情報を整理し答えを導き出すため、論理的思考を意識付けするようになります。
• 人数によって価格は変動しますが、通常のビジネスゲームより安価に実施できます。

●参加人数

原則として　1グループ4人～6人でプレイします。 グループ数は、キットがあれば同時に何グループでもプレイ可能ですが、多くなると、ルールの理解をサポートするためにサブ講師が必要です。

7人の人事異動当てゲームのタイムライン

①ルール説明（約5分）

7人の人事異動当てゲームのルールについて説明し、各チームに情報カードを配布をします。
※配られた情報カードを見れるのは自分自身の分だけで、他のメンバーの分は見ることができません。

②グループワーク（約30～40分）

チーム内で、情報カードに書かれた内容を共有しながら、異動先を特定していきます。

情報カードに記載されている情報は以下のような内容です。

情報カードは、ただ全員が持っている情報を口頭で共有しただけでは、異動先の特定が難しいのです。

例えば、「誰と誰が仲良いのか？」、「誰が独身者？誰が既婚者なの？」、「年齢の情報って持っている？？」など、
各自が持っているカードをもとに話し合っていき、情報を整理していく必要があります。

こうした話し合いの中で、論理的に情報を伝えることや情報を整理していくことが必要となってくるのです。

③答え合わせ（約5分）

時間になったら、グループワークを終了し、答え合わせです。

④振り返り&講義（約15～20分）

​
ゲームが終了したら、振り返りチェックシートを利用して、個人・チームで振り返りを行います。
「質問の仕方や聞き方」、「情報整理術」、「リーダーシップ」について理解していただきます。

7人の人事異動ゲームの効果

このゲームの期待できる効果としては主に下記のような内容になります。

論理的思考の重要性を認識できる

人事異動当てゲームでは、参加者は限られた情報をもとに人事異動の予測を行います。この過程で、論理的思考が欠かせません。複数の情報源から得たデータをもとに推論を組み立て、一貫性のある結論を導き出すことで、参加者は論理的思考の重要性を認識します。

これにより、日常業務においても複雑な問題を整理し、適切な解決策を見つける力が養われます。論理的思考はビジネスのあらゆる場面で求められるスキルであり、このゲームを通じてその基礎をしっかりと築くことができます。

情報整理能力をゲーム感覚で養える

ゲームを進めるうえで、参加者は大量の情報を整理し、必要な情報を抽出して分析するスキルを求められます。人事異動当てゲームでは、各プレイヤーが与えられた情報を効率よく管理し、それをもとに最適な判断を下すことが勝利への鍵となります。

このプロセスを通じて、参加者は楽しみながら情報整理能力を養うことができます。現代のビジネス環境では、情報の洪水に対処する能力が非常に重要です。このゲームは、参加者がそのスキルを実践的に身につけるための効果的な手段となります。

このように、「人事異動当てゲーム」は、個々のスキル向上だけでなく、組織全体の生産性向上にも寄与する非常に有効なツールなのです。

実施中の様子

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