チームビルディングの重要性を体験できる
合意形成(コンセンサス)ゲーム

～NASAゲーム～

こんな研修をお探しの企業様にオススメです！

• 参加者同士の絆が深まり、チームビルディングに繋げたい
• コンセンサス(合意形成)の取り方を学べる
• 採用選考時や研修時に使えるワークを探している

上記のような研修のニーズをお持ちの企業様に向けに「体験型」のビジネスゲーム研修をご提供します。

NASAゲームのご紹介

NASAゲームとは

NASAゲームとは、研修や採用選考時のグループワークでチームビルディングの要素を学べるゲームです。
グループとチームは目的意識を持って、活動しているかどうかが大きな違いですが、ただのグループからチームに変化していく流れを体験することができます。

NASAゲームでは、個人の意見とチームメンバーの意見をすり合わせながら、チームで同じ解答を選ばなければいけません。 いわゆるチームメンバーとの合意形成（コンセンサス）が必要がとなるゲームです。

全員の解答を一致させる必要があるため、時には意見が対立することも想定されますが、それを多数決や個人の強制(一人の意見)ではなく、 しっかりと話し合って合意することの重要性を理解していただきます。

NASAゲームの学びポイント

このゲームのポイントは以下の3点です。

・チームで考えることのメリットデメリットの理解
・合意形成の取り方の難しさを実感
・グループからチームに移行していくプロセスの把握

NASAゲームでは、上記を体験、理解することができます。

NASAゲームの実施の流れ／チームビルディング研修

「NASAゲーム」実施の概要

対象人数：4〜100名（1チーム　4-6名）
実施時間：1時間～2時間程度
実施環境：プロジェクター、各チームに1つのテーブル

特徴：

• チームビルディングの要素をゲームを通して学びます。
• 合意形成(コンセンサス)の取り方を学べます。
• グループからチームへの変化を学びます。

●参加人数

原則として　1グループ4人～6人でプレイします。 グループ数は、キットがあれば同時に何グループでもプレイ可能ですが、多くなると、ルールの理解をサポートするためにサブ講師が必要です。

NASAゲームの設定

あなた方は宇宙船に乗って月面に着陸しようとしている宇宙飛行士です。
月面には母船が待っているのですが，機械の故障で母船から約200マイル（約320km）離れた所に不時着してしまいました。  
不時着時の衝撃で宇宙船はほとんど壊れ使用不能となりました。 しかし、リストにある15アイテムは破損を免れて完全なまま残っていました。

15アイテムのリストは以下です。

NASAゲームの実施の流れ

ゲームは以下の流れで実施されます。

このゲームは、NASAによる模範解答があり、その模範解答に近づけるために話し合いを行います。
複数チームでの実施の場合は、NASAによる正解に最も近いチームの勝利となります。

ゲームが終了したら、振り返りページを利用して、個人とチームで振り返りを行います。
①チームビルディングを行うときのポイント
②合意形成を取るときのポイント
③タックマンモデルとは

上記について、振り返りを通して学びを深めていきます。
このゲームでは、個人で出した解答より、チームで話し合って出した解答の方が、
公式解答との差が少ないという傾向があります。

チームでの体験を通して、個人ではなく、チームで問題解決にあたることの重要性について
学びを得ることができます。

NASAゲームの雰囲気

NASAゲームのオンライン版

NASAゲームを実施する際のポイントと注意点を下記のこちらの記事でもご紹介しております。ぜひ、ご参考にしてください↓↓

→NASAゲームを進めるときのポイントと注意点はコチラ

NASAゲームの資料は下記よりご覧ください。