ムリ、ムラ、ムダを見直し、業務改善力を養う「業務カイゼンゲーム:折り紙製造ゲーム編」
業務カイゼンゲームは、各人が製造業の会社となり、商品を製造・販売し、利益合計を競うゲームで、「業務改善(PDCA)」の重要性を学ぶゲームです
ビジネスゲームで研修をもっと楽しく!前のめりに!
ビジネスゲーム(遊び×仕事)=学びがたくさん!
ゲームを使って、経営を模擬体験できる
経営シミュレーションゲーム
業務カイゼンゲームは、各人が製造業の会社となり、商品を製造・販売し、利益合計を競うゲームで、「業務改善(PDCA)」の重要性を学ぶゲームです
それぞれのプレイヤーが、「経営企画、マーケティング、採用・育成、人事・労務、総務、システム」の全6部門の責任者として、会社経営に取り組んで頂き、会社を発展させていくゲームです。 各自が1つの部門(人数によっては2つの部門を兼任)の責任者となり、各部門それぞれが「働き方改革」を「自分ごと」として捉え、例えば、「総務部任せ」、「社内の誰か任せ」にしていては、働き方改革は進んでいかないということに気づくキッカケを与えることができます。
飲食店(屋台)の経営者になって、10日間の経営を行う経営シミュレーションゲームで、「売上・原価・利益」といったビジネスの基本となる会計用語の意味を理解することができるゲームです。
トータルゲームEは、経営をゲームで模擬体験でき、後継者教育や幹部育成にとても参考になるゲームです。
曖昧な上司の指示をもとにに、その条件に合うパンを購入してくるという仕事ゲームで、 参加者のプレイスタイルを通して、参加者の自己理解を深めるビジネスゲームです。