リーダーシップの向上・主体的人材への行動変化などの
「組織力」の向上を図る体験型ビジネス研修

～The 商社～

The 商社のご説明

経営シミュレーションゲーム～The 商社～

• The 商社は、参加者(プレイヤー)が3〜6⼈程で、1つのチームを組み、他のチームと様々な交渉を行いながら、ビジネスを設立していくことで、自社を拡大していくビジネスゲーム研修です。
• 参加者が受けさせられている感がなく、熱中して取り組めるゲームです。リーダーシップや交渉力UPにつながり、営業力向上にもつながるゲームです。
• 計画→⾏動（交渉）→決算の3つのプロセスを1ターンとして、計4ターンでの最終利益を競い合います。
• ルールがシンプルでわかりやすく、どなたでも研修に参加することが出来ます。
• ゲームを通じて、主体性やリーダーシップを学べるゲームです。

【ゲームの特徴】

ゲーム中は、常に自チーム内での戦略の検討や交渉準備を行い、他チームのビジネスマン同士の取引として、交渉に臨まなければならないため、参加者はゲームの体感を通じて、自発的に『Win-Winの関係を成立させること』の重要性に気付きます。

また、チーム共通の体験からチームビルディングに効果的に働き、リーダーシップが自然と身に付く研修となっています。
座学などの講義をただ受けるだけでは得られない「実感」を伴うことで、研修後にも自分の中に強く残り、研修効果の定着・行動の改善に繋がります。

※The 商社は、㈱プロジェクトデザイン様とのファシリテーター契約に基づき、コンテンツ提供しております。

The 商社の実施要項

人数

推奨 10〜30名
※30名以上の開催も可能ですが、その際はお問い合わせください。

実施時間

推奨 3時間〜6時間

運営方法

①講師派遣対面型(弊社ファシリテーターの進行)
②講師派遣オンライン型(弊社ファシリテーターの進行)
※申し訳ございませんが、キットのレンタルは弊社では行っておりません。

金額

①講師派遣対面型：150,000円～(税別)
②講師派遣オンライン型：180,000円～(税別)
※3時間、20名までの対応の場合
※人数によって金額は変動いたします。

The商社オンラインの導入事例のご紹介

The 商社の特長

リーダーシップ、交渉力向上に最適なビジネスゲーム「The 商社」の特長をご紹介します。

The 商社の特徴としては、経験学習モデルをもとに参加者が成長できるように設計されています。
※デービッド・コルブ「経験学習モデル」

The 商社を通じて、得られる研修効果としては下記が挙げられます。

① 相⼿を尊重した「Win-Win」の関係性の重要性に気付ける

「The 商社」を進める上で、大切なポイントは「⼈対⼈」「組織対組織」の交渉にあります。
コンピューターシミュレーションのような⾃分の都合だけを考えた取引は成⽴し得ません。ビジネスパーソン同⼠の取引として交渉に臨む必要があるため、現実のビジネスでも共通する “相⼿を尊重したWin-Winの関係” を成⽴させることの重要性を⾃発的に発⾒することができます。

② チームワークの重要性を学ぶことができる

他チームに積極的に話しかけていける⼈。チームの意⾒をまとめ指⽰を出せる⼈。⼿持ちの資産を時に慎重に時に⼤胆に活⽤する経営判断を下せる⼈。「The 商社」のゲーム体験を通じて⾃分や仲間たちの適性（強みや弱み）が⾒えるようになり、チームとしての実⼒を最⼤限引き出すために必要な役割分担とコミュニケーションの重要性を全ての参加者が認識できるようになります。

③ 自分からの主体性(リーダーシップ)の重要性に気付くことができる

「The 商社」では、各チームがトップを狙って競争する中で、ただ他の参加者に意見されるままに行動していては、現状の打破は不可能であり、自ら積極的に動いていかなければならないことを肌で感じることができます。ゲーム体験を通じて、仕事における自律の重要性に自ら気づくことができます。

④ コミュニケーションを取ることの重要性を再認識できる

「The 商社」では、チームメンバーと相談し合い、他チームと交渉することで、次々とビジネスを成⽴させていくことができ、強い達成感を獲得できます。 対人コミュニケーションを怠らずに行うことで、円滑に仕事が進むことを再度、理解することができます。

「The 商社」のルール説明

今回は、リーダーシップ、交渉力向上に最適なビジネスゲーム「The 商社」の実施の流れをご紹介します。

The 商社のルール説明

ビジネスゲームのルールと、本研修を通して気付きを得てもらいたい「強い組織とビジョン」について認識していただきます。

「The 商社」は計画、行動、決算という3つのプロセスを第１四半期として、第4四半期までの最終利益を競い合うビジネスゲームです。
ルールがシンプルなため、誰でも分かりやすく研修に参加することが出来ます。

「The 商社」実施のタイムライン　3時間～6時間推奨

①ルール説明

ビジネスゲームのルールと、本研修を通して気付きを得てもらいたい「強い組織とビジョン」について認識していただきます。

「The 商社」は計画、行動、決算という3つのプロセスを第１四半期として、第4四半期までの最終利益を競い合うビジネスゲームです。

②実践

四半期ごとに計画・行動、決算を繰り返し、最終利益を競います。

■計画
チーム内で与えられたカードを元に、ビジネスの設立に必要なカードや、チームとしての方向性を話し合います。

■行動
自分たちのビジネスを設立するために必要なカードを他チームと交渉して獲得します。 実際のビジネス同様、相手チームのメリット（Win-Winの構築）を考えながら交渉していきます。

■四半期決算
現在持っている現金と、固定資産の合計額を計算します。
他チームの状況もこの決算時に分かります。

③振り返り

自分とチームメンバーの長所と改善点を発見
ゲームに参加し、自分自身の行動の振返り、順位に影響したのはどの行動だったのか、など振り返り、自分とチームメンバーの長所と改善点を発見します。

④2回目

振返りを通してより深い研修に
振返りを得てからもう一度プレイすることで、成長した自分たちに気付くことができます。
今までより明確かつ具体的に問題を解決することができます。

「The 商社」の活用ポイント

The 商社は、下記の研修テーマで実施することをオススメします。

上記のテーマ、階層にあった研修スライドをご用意しております。
それぞれの研修で、伝えたいメッセージをきちんとお伝えすることが可能ですので、ご安心ください。