オンライン研修を企画しようとしたら、気を付ける7つのポイント－コレさえ抑えておけば、オンライン研修は失敗しない！
本コラムでは、オンライン研修を行う際の気を付けるべ7つのポイントをご紹介しております。事前準備→本番環境→研修後の流れで、オンライン研修の準備や気を付けるポイントをご紹介しておりますので、ぜひご参考にしてください。
人事ご担当者/教育担当者向け
コーチングの4タイプから考える「部下のマネジメント」のポイントとは
本コラムでは、部下マネジメントで役に立つコーチングの4タイプをご紹介しております。部下がコーチングの4タイプのどれにあてはまり、どういった接し方をしたら、良いのかをご紹介していますので、ぜひご参考にしてください。
名刺交換するときにコレさえ知っておけば、安心！11個の名刺交換マナーを抑えましょう
日本のビジネスパーソンにとって、名刺は単なる情報ではなく、所属する会社を伝える「顔」、「看板」、「自分の分身」という意識が強く、名刺交換のマナーを知っているかどうかで、相手からの印象は良くも悪くも大きく変わってしまうのも事実です。 そこで今回は、ビジネスマナーの中から名刺交換の際に気を付けるべき11つのポイントをご紹介したいと思います。
今、話題のアンガーマネジメント－「怒り」をうまくコントロールする方法
本コラムでは、怒りのコントロール方法であるアンガーマネジメントについてご紹介しております。私自身、アンガーマネジメントを学んで、怒りという感情への考え方が変わりました。ぜひご参考にしてください。
社内講師が、研修中に「困ったチャン」と遭遇したら、どう対応すべきか？
本コラムでは、社内講師の方が社員研修中に出てきた困ったチャンと遭遇したら、どういった対応をするべきかを検討する内容です。困ったチャンは3タイプ(独善タイプ、屈折タイプ、閉鎖タイプ)に分けられると言われております。対処する秘訣を5つご紹介しておりますので、ぜひ参考にしてください。
ビジネスマナー研修を社内で行うにあたり、気を付けるべき3つのポイント
本コラムでは、ビジネスマナー研修を行う意味が今どきあるのか？という必要性を考察したコラムです。ビジネスマナー研修を組み立てる上で、気を付けるべき3つのポイントについても記載しております。
ビジネスマナー研修って、今どき必要？ネットで調べればいいのでは？
本コラムでは、ビジネスマナー研修を行う意味が今どきあるのか？という必要性を考察したコラムです。ビジネスマナー研修を組み立てる上で、気を付けるべき3つのポイントについても記載しております。
【短時間でできる！】チームビルディング研修に有効なおもしろゲーム&ワーク23選！
本コラムでは、チームビルディング研修で使えるゲーム&ワークを23個ご紹介しております。社内で実施したいけれど、時間がない場合、費用を抑えたい場合などに参考にしてください。
チームビルディング研修で意識しておきたいタックマンモデルと「GRIP」について
本コラムでは、チームビルディング研修で、意識すべき「タックマンモデル」と「GRIP」について記載しておます。どのタイミングでチームビルディング研修を行うべきかも記載していますので、ぜひ参考にしてみてください。
チームビルディング研修は、わざわざ行うほど、意味があるのか？ないのか？効果はいかほど？
本コラムでは、チームビルディングを行う研修が本当に効果的なのか、意味のあるものなのかどうかを考察したコラムです。チームビルディング研修の失敗事例も踏まえ、気を付けるべき3つのポイントについても記載しております。