2020年11月
従業員数20名未満の経営者でも『経営計画書』を作る意義は、果たしてあるのか？
コロナ禍で変わってしまった社員同士のコミュニケーションの問題点と、それを解決するための相手視点とは。
伝える力(プレゼンテーション)研修で使えるパワーポイント資料の販売ご提供について
伝える力(プレゼンテーション)研修の資料、動画コンテンツのご提供しております。話上手になるためには2つの要素が必要であり、それを知っていただける内容です。
働き方改革ゲーム Online-After Covid-19(アフターコロナ)
それぞれのプレイヤーが、「経営企画、マーケティング、採用・育成、人事・労務、総務、システム」の全６部門の責任者として、会社経営に取り組んで頂き、会社を発展させていくゲームです。 各自が1つの部門(人数によっては2つの部門を兼任)の責任者となり、各部門それぞれが「働き方改革」を「自分ごと」として捉え、例えば、「総務部任せ」、「社内の誰か任せ」にしていては、働き方改革は進んでいかないということに気づくキッカケを与えることができます。