人事や教育担当者になったら、教えておきたい報連相シリーズ②-こんなときどうする？報連相の連絡編 ケース3選のご紹介
本コラムでは、人事や教育担当者になったら、教えておきたい報連相シリーズ②『こんなときどうする？報連相の連絡編』として、連絡の仕方のポイントについて、ご紹介しております。
記事
コミュニケーションを円滑にするために活用できる「ジョハリの窓」とは
本コラムでは、コミュニケーションを円滑にするために活用できる「ジョハリの窓」についてご紹介しております。人間関係を築くためにも、秘密の窓を自己開示すること、そして、盲点の窓について、他人からフィードバックしてもらうことが大切です。
従業員の働くモチベーションを考えるキッカケに！？「マズローの欲求5段階説」とは
本コラムでは、人間の欲求を表す「マズローの欲求5段階説」について、ご紹介しております。マズローの欲求5段階説の考え方を知っておくと、従業員のモチベーション管理の方法も思いつくかもしれません。ぜひ参考にしてみてください。
行動を促す源泉！？バンデューラの自己効力感とは
本コラムでは、行動を引き起こすキッカケとなるバンデューラの自己効力感をご紹介しております。「自分はできる！」という自己効力感が行動につながるのです。
メールのマナー！メールを送る際に気をつけるべき8つのポイント
本コラムでは、メールを送る際に気をつけるべき8つのポイントをご紹介しております。メールの基本的なマナー、そしてメールの基本的な書き方についてご紹介していますので、ぜひ参考にしてみてください。
研修時のアイスブレイクで使えるクイズ－ラーニングピラミッド
本コラムでは、研修時のアイスブレイクやウォーミングアップで使えるクイズネタをご紹介しております。今回は、「ラーニングピラミッド」をご紹介しております。ぜひ参考にしてみてください。
人事や教育担当者になったら、教えておきたい報連相シリーズ①『こんなときどうする？報連相の報告編』－3つのケースでご紹介
本コラムでは、人事や教育担当者になったら、教えておきたい報連相シリーズ①『こんなときどうする？報連相の報告編』として、報告の仕方のポイントについて、ご紹介しております。
プロジェクトマネジメントの管理術－PMBOKのご紹介
本コラムでは、プロジェクトマネジメントの管理術である「PMBOK」をご紹介しております。PMBOKは、プロジェクトマネジメントの教科書といえるような知識集です。プロジェクトを動かしていくリーダーの参考書として、ぜひご活用いただきたいものです。PMBOKの基本を掲載していますので、ぜひご一読ください。
コーチングの4タイプから考える「上司との接し方」のポイントとは
本コラムでは、上司との関係構築で役に立つコーチングの4タイプをご紹介しております。上司がコーチングの4タイプのどれにあてはまり、どういった接し方をしたら、良いのかをご紹介していますので、ぜひご参考にしてください。
研修時のアイスブレイクで使えるクイズ－エビングハウスの忘却曲線
本コラムでは、研修時のアイスブレイクやウォーミングアップで使えるクイズネタをご紹介しております。今回は、「エビングハウスの忘却曲線」をご紹介しております。ぜひ参考にしてみてください。