ビジネスゲームで研修をもっと楽しく！前のめりに！
ビジネスゲーム(遊び×仕事)＝学びがたくさん！
ゲームを使って、経営を模擬体験できる
経営シミュレーションゲーム
本コラムでは、今回は、仕事の効率化を高めるツールであるビジネスフレームワークについて、ご紹介しております。フレームワークを活用することで、思考の整理がしやすくなり、業務のスピードアップが期待できます。ただ、あくまでもフレームワークは一つの思考方法ですので、考えすぎてしまうと逆に時間が掛かってしまいますので気を付けましょう。フレームワークはやってみて、少しずつ理解できるようになっていきますので、各々のフレームワークを試しながら練習してみましょう。
本コラムでは、PM型になるべくリーダーとして意識しておきたい5つのリーダーシップについて、ご紹介しております。新しくリーダーになった方、これからリーダーになりたい方は、ぜひご覧ください。
本コラムでは、お客様との信頼関係を築くための訪問後のフォローの仕方をご紹介しております。お客様との信頼関係を築くためには、適切なフォローを行うことが重要です。営業初めて間もない方の参考になればと思いますので、ぜひご覧ください。
本コラムでは、教わり上手になるための5つのポイントをご紹介しております。自己成長していくためにも、上司との関係性を良くしていくためにも、教わる姿勢はとても大切です。また教わり上手は教え上手になっていきます。部下指導をしていくためにも教わる姿勢をあらためて学んでいきましょう。
本コラムでは、内定者研修で使えるビジネスゲーム10選をご紹介しました。 内定者フォローの1つの方法として、楽しく学べ、楽しく同期同士の絆を醸成できる内容をご紹介しました。 オンラインでも、実施できる内容もありますので、ぜひ参考にしてみてください。
本コラムでは、研修時のアイスブレイクやウォーミングアップで使えるクイズネタをご紹介しております。今回は、「おもしろ雑学集」をご紹介しております。ぜひ参考にしてみてください。
本コラムでは、コラムでは、ビジネスマナー研修で抑えておきたい敬語の『改まり語』をご紹介しております。改まり語を使うことによって、丁寧な印象を相手に与え、印象を高めることができるようになります。ぜひ参考にしてみてください。
本コラムでは、上司が仕事の振り方、任せ方で気を付けるべき7つのポイントをご紹介していきました。 「なんとなく、仕事を振ってみて、試してみよう」や「わからないけど、全任せしてみるか」で、 仕事を振っては、部下もかわいそうですし、上司も結局、成果が出ないので、振るのが嫌になってくるはずです。 今回、ご紹介した7つのポイントは、当たり前のことかもしれませんが、改めて、仕事の振り方、任せ方のポイントを振り返り、みなさんなりのルールを決めて、マネジメントしていきましょう。
本コラムでは、建設業の新人研修にオススメなビジネスゲーム3選をご紹介いたしました。経験学習をもとにしたビジネスゲームは新人研修に有効です。ぜひ参考にしてみていただければ幸いです！
本コラムでは、人事や教育担当者になったら、教えておきたい報連相シリーズ③『こんなときどうする？報連相の相談編』として、相談の仕方のポイントについて、ご紹介しております。
