適性検査を採用だけではなく、 人材開発・研修に活かすためには?
~3つの具体例のご紹介~
本コラムでは、自社の人材開発・研修に活かすための活用方法について、ご紹介しております。 適性検査は入社時だけでなく、社内の研修に活用することで、2度、3度使えて、費用対効果も倍増することができます。
ビジネスゲームで研修をもっと楽しく!前のめりに!
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本コラムでは、自社の人材開発・研修に活かすための活用方法について、ご紹介しております。 適性検査は入社時だけでなく、社内の研修に活用することで、2度、3度使えて、費用対効果も倍増することができます。
「あ行」編
本コラムでは、人事部になったばかりの人に向けて、人事部用語集「あ行」をご紹介していきました。今後も、新しい用語やここに掲載できていない用語は、都度、更新してアップしていきたいと思いますので、辞書代わりにぜひ参考にしてみてください。
本コラムでは、研修時のアイスブレイクやウォーミングアップで使えるクイズネタをご紹介しております。今回は、「おもしろ雑学集」をご紹介しております。ぜひ参考にしてみてください。
本コラムでは、仕事中にどうやって、相手にわかりやすく伝えるのか?の方法をご紹介しております。「結論から話す」、「ポイントを数で示す」、など、ちょっと工夫するだけで、相手に簡単に伝わりやすくなります。相手にものを伝えるのが苦手な方は、ぜひ、そういった点から少しずつ、チャレンジしてみてください!
本コラムでは、研修をより効果的にしていくための研修設計方法の1つであるインストラクショナルデザインについて、ご紹介しておてります。研修計画を立てられ、研修プログラムを考えられる際にぜひ参考にしてみてください。
本コラムでは、最近、話題のSDGsをご紹介しております。SDGsは国連サミットで2015年に採択されたものですが、2030年までの世界中で取り組もうという目標です。SDGsについて、ぜひ企業の一員として、考えるキッカケにしてみましょう。
本コラムでは、今回は、仕事の効率化を高めるツールであるビジネスフレームワークについて、ご紹介しております。フレームワークを活用することで、思考の整理がしやすくなり、業務のスピードアップが期待できます。ただ、あくまでもフレームワークは一つの思考方法ですので、考えすぎてしまうと逆に時間が掛かってしまいますので気を付けましょう。フレームワークはやってみて、少しずつ理解できるようになっていきますので、各々のフレームワークを試しながら練習してみましょう。
本コラムでは、PM型になるべくリーダーとして意識しておきたい5つのリーダーシップについて、ご紹介しております。新しくリーダーになった方、これからリーダーになりたい方は、ぜひご覧ください。
本コラムでは、お客様との信頼関係を築くための訪問後のフォローの仕方をご紹介しております。お客様との信頼関係を築くためには、適切なフォローを行うことが重要です。営業初めて間もない方の参考になればと思いますので、ぜひご覧ください。
本コラムでは、教わり上手になるための5つのポイントをご紹介しております。自己成長していくためにも、上司との関係性を良くしていくためにも、教わる姿勢はとても大切です。また教わり上手は教え上手になっていきます。部下指導をしていくためにも教わる姿勢をあらためて学んでいきましょう。